제천인재육성재단 6부작 기획보도-기금은 시민이 주인이다(1)
2018년은 제천시 인재육성재단의 미래에 있어 중요한 전환점의 시기가 될 것으로 보인다.
민선7기 이상천 시장은 인재육성재단 이사장직을 내려놓고 재단 운영을 민간에 맡기기로 결정했다.
2019년부터는 민간 운영을 통해 제천시가 출연금을 점차 줄여나갈 것인지,제천시 인재육성재단이 중요한 변곡점을 맞고 있다.
연간 7억 원에 이르는 돈은 적은 돈이 아니다. 진정 제천을 변화시킬 수 있는 작은 밀알이 될 수 있는 소중한 기금이다.
제천시인재육성재단은 작년 한해에만 장학금 지원사업 2억9천4백만 원과 지역인재육성사업 3억8천8백만 원, 경상비 2천1백만 원 등 약 7억 원의 소중한 기금을 집행했다.
그렇기 때문에 인재육성재단이 과연 시민들의 피부에 와닿는 효율적 역할을 수행하고 있는지를 진지하게 고민해보는 시간들이 마련돼야 할 것으로 보인다.
이에 본보는 제천시 인재육성재단의 미래에 대한 진지한 공론화를 통해 인재육성재단이 나갈 바를 1부,2부,3부,4부,5부,6부에 걸쳐 조망해보고자 한다.
인재육성 재단은 작년 한해만도 약 7억원의 기금을 사용했지만 2014년도에는 연간 장학금으로 337,100,000원,인재육성지원금으로 966,500,000원 등 무려 1,303,600,000원 이르는 막대한 돈을 장학사업과 지역 인재육성사업에 사용했으며,2015년도에도 한해 약 13억원의 기금을 집행했다.
그러나 집행의 투명성과 효율성 아울러 인재육성의 가시적 성과물 등에 대하여 제대로 된 검증절차를 거치지 못하였다.
이에 본보는 기획보도 시리즈를 통해 제천시인재육성재단의 현주소와 나갈 방향에 대하여 꼼꼼히 짚어보는 시간을 마련하고자 한다.
1부에서는 오늘의 인재육성재단이 있기까지 약 100억 원의 기금이 적립되는 과정 등 재단에 대한 개략적인 부분을 소개하고 2부,3부에서는 재단운영의 제도적 문제점들을 짚어보고 4부,5부에서는재단운영에 관한 미래의 청사진들을 제시하고자 한다.
끝으로 6부에서는 엘리트 인재육성에 대한 제언으로 인재육성재단 기획시리즈를 가름 하고자 한다.
작년까지 전신인 제천장힉회시절를 포함하여 총 3,564,021,300 원에 이르는 장학금을 지급함으로써 지역의 인재육성에 기여해 온 것으로 평가받고 있다 .
지난 민선4기 시절 제천시청에 근무하는 상용직과 환경미화원 120명의 장학금 2천만원 기탁 모습
아울러 제천시 인재육성재단의 이사진의 땀과 노력 등의 헌신이 더해져 100억이라는 적지않은 기금이 모일 수 있었던 것이다.
특히 민선4기 자치단체장이었던 엄태영 전 제천시장의 주도적인 노력이 없었다면 인재육성재단이 지금의 모습을 갖추는 데는 많은 시간이 더 필요했을 것이다.
그러나 그동안에는 기금 마련에 많은 노력이 있었지만 정작 기금 운용과 활용에 대한 공론화의 장이 부족했던 건 아쉬운 대목이 아닐 수 없다.
제천시 인재육성재단의 기금은 제천시민들의 땀과 정성들이 알알이 고스란히 베여 있는 소중한 자산이기에 기금이 쓰일 때마다 기금을 집행할 때마다 옷깃을 여미며 기탁하신 시민들께 감사하고 고마워하며,한 푼이라도 알뜰히 의미있게 쓰려는 마음의 자세가 무엇보다 중요하다 할 것이다.
2부에서는 제천시인재육성재단의 제도적 보완점 등을 인재육성재단에 관한 조례와 정관를 바탕으로 세밀히 살펴보도록 하겠다 (제1부)
